Was ist Servant Leadership?
„Servant Leadership“ oder wie wir es auf Deutsch nennen würden, „Dienende Führung“ ist ein Ansatz, der sich von traditionellen disziplinarischen Führungsstilen unterscheidet und eine ganz andere Perspektive auf die Rolle der Führungskraft einnimmt.
Servant Leadership ist ein Führungsstil bzw. eine Führungshaltung, bei dem der Fokus auf die Bedürfnisse der Teammitglieder gelegt wird und nicht auf die Erreichung von Zielen oder die Durchsetzung von Autorität. Der dienende Leader sieht seine Hauptaufgabe darin, den Teammitgliedern zu dienen und sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Dieser Ansatz wurde von Robert K. Greenleaf in den 1970er Jahren geprägt und hat seitdem an Bedeutung gewonnen.
Die Vorteile des Servant Leadership
Durch den Fokus auf die Bedürfnisse der Teammitglieder entsteht eine Atmosphäre des Vertrauens und der Zusammenarbeit. Die Teammitglieder fühlen sich wertgeschätzt und unterstützt, was zu einer höheren Motivation und Produktivität führt. Zudem fördert dieser Führungsstil die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Teammitglieder.
Servant Leadership in der agilen Führung
In Scrum, einer weit verbreiteten Methode im agilen Projektmanagement, finden wir viele Parallelen zum Servant Leadership. Die Rollen im Scrum-Team – Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam – haben alle Aspekte des Servant Leadership in ihren Aufgabenbereichen.
Der Scrum Master zum Beispiel ist ein perfektes Beispiel für einen dienenden Leader. Seine Hauptaufgabe ist es, das Team zu unterstützen und Hindernisse aus dem Weg zu räumen, damit das Team optimal arbeiten kann. Er dient dem Team, indem er für einen reibungslosen Ablauf sorgt und das Team vor äußeren Störungen schützt.
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