Selbstführung- und Leadership Coaching für Menschen in Führungsrollen
Egal, ob du offiziell ein Team leitest oder in einer lateralen Rolle Verantwortung trägst – mit JEDERSHIP lernst du, wie du dich selbst und andere klar, authentisch und wirksam führst. Finde heraus, wie du deine Stärken einsetzt und souverän führst, ganz ohne dich zu verbiegen.
Selbstführung & Leadership für Führungskräfte und ihre Teams
Führung im Innen und Außen übernehmen
- mehr Souveränität und Authentizität
- Rollenklarheit für dich und andere
- mehr Zeit für die wesentlichen Dinge
- mehr Gelassenheit und Selbstsicherheit
- mehr Selbstbestimmung und Selbstwirksamkeit
- erfolgreicher im Job und Privatleben
Schluss mit "weiter so" und Status Quo bei Zusammenarbeit und Führung.
Aufgrund der sich verändernden Kundenbedürfnisse, neuer Technologien, Wertewandel und gesellschaftlicher Herausforderungen MÜSSEN und WOLLEN Menschen heute anders leben und arbeiten.
Es wird Zeit für verteilte Führung: Führung geht alle etwas an!
Immer mehr Teamarbeit, Selbstorganisation und agile Arbeitsweisen verändern Strukturen und Prozesse in unseren Unternehmen und kreieren dabei ein Führungsvakuum, das nicht durch die klassischen Führungskräfte zu füllen ist.
Team-Entwicklung
Fördere die Übernahme von Eigenverantwortung, effektive und effiziente Zusammenarbeit im Team und darüber hinaus.
Leadership - Programm
Das Gruppenprogramm für (angehende) Führungskräfte: auf deinem Weg zum inspirierenden, motivierenden und souveränen Leader im Innen und Außen.
Leadership-Coaching
Wenn du deine ganz konkrete Situation oder dein Vorhaben besprechen willst, buche dir eine 1:1 Session. Einmalig oder wiederholt.
Kundenstimmen
Führungskompetenz ist der wesentliche Faktor für den Unternehmens-Erfolg!
Schlechte Führung kostet ein Unternehmen viel Geld und kann die Mitarbeitenden krank machen. Trotzdem sieht so die Realität aus:
*sagt eine Studie von Stepstone aus dem Jahr 2019
Gute Führung passiert eben nicht einfach mal so nebenbei, aber: gute Führung kann gelernt werden!
JEDERSHIP® ist ein ganzheitlicher Führungsansatz, der auf Eigenverantwortung und der Pflege von zwischenmenschlichen Beziehungen aufbaut – Selbstführung und Leadership.
Die 3 Wirkrichtungen von Führung im JEDERSHIP-Prinzip
1:1-Führung aus dem Bauchgefühl funktioniert einfach irgendwann nicht mehr gut genug!
Wahrscheinlich hast du es längst gemerkt. Du kannst nicht alle Teammitgleider mal eben so nebenbei direkt führen. Es fällt dir irgendwann einfach immer schwerer, den Überblick zu behalten. Außerdem ist das der direkte Weg ins Micromanagement, Frustration und sinkende Motivation – bei deinen Mitarbeitenden und dir!
Je mehr du 1:1 führst, desto weniger Zeit hast du auch für andere Aufgaben. Deine Mitarbeiter:innen sind so keine Entlastung – sie sind einfach noch mehr Arbeit für dich.
Dein Ziel muss es sein, ein starkes Team aufzubauen und zu führen – nicht anzuleiten!
Als Leader sollte es dein Ziel sein, mehr AM statt IM Unternehmen zu arbeiten. Das bedeutet, dass dein Fokus auf dem Teamaufbau und den Führungsaufgaben liegt.
Operative Aufgaben gibst du Schritt für Schritt an die Menschen ab, die du ja eingestellt hast, weil sie dich entlasten und unterstützen sollen. Und du hast sie eingestellt, weil sie Experten auf den jeweiligen Gebieten sind.
Hi, ich bin Alex!
Als Angestellter habe ich selbst Chefs gehabt, die zwar nette Menschen waren aber eher mäßige Führungsskills hatten.
Später als Führungskraft habe ich die andere Seite erlebt. Ich habe selbst erfahren, wie es ist, wenn du dich ernsthaft um deine Mitarbeiter:innen kümmern und richtig was bewegen willst, aber es einfach nur stressig und frustrierend wird.
Fakt ist: viele Chefs haben nie gelernt, was Führung bedeutet und lassen sich zu sehr ins operative Business ziehen. Am Ende führen sie ihre Mitarbeitenden und ihr Business genauso mittelmäßig wie die eigenen „Old-School-Chefs“ — mit genauso mittelmäßigen Ergebnissen.
Heute helfe ich Unternehmer:innen und Führungskräften dabei, wieder mehr AM statt IM Business zu arbeiten und einen motivierenden Rahmen für Höchstleistung zu schaffen.
Und ihren Teams zeige ich, was sie selbst dafür tun können, den besten Arbeitsplatz der Welt zu schaffen.
Deswegen heißt Leadership bei mir auch JEDERSHIP – Führung geht nämlich alle was an.
Kurz: Ich freue mich wahnsinnig, wenn du dein Ding machen kannst, für das du brennst – ohne zu verbrennen.
Der JEDERSHIP-Grundsatz: Erst Haltung, dann Tools.
Tools, Methoden, Prozesse sind im Alltag nützlich und haben deshalb auch einen festen Platz in den JEDERSHIP®-Angeboten.
Der wesentliche Fokus liegt aber auf der Persönlichkeitsentwicklung aller Teilnehmenden.
Das JEDERSHIP®-Programm ist dabei genauso holistisch konzipiert, wie das Verständnis von Führung selbst. Damit eine nachhaltige Veränderung auch wirklich eine Chance bekommt, werden deshalb alle Beteiligten mit einbezogen.
Moderne Führung ist keine Einbahnstraße!
Führung funktioniert nicht nur Top-Down. Ganz im Gegenteil. Damit die Zusammenarbeit wirklich optimal funktioniert, müssen alle Mitarbeiter:innen unabhängig von ihren Positionen und Rollen im Unternehmen die Grundlagen der Führung beherrschen.
Aus diesem Grund gibt es im JEDERSHIP®-Programm auch ein Weiterbildungsangebot für Führungskräfte UND Mitarbeiter:innen.
So kann sichergestellt werden, dass alle ein besseres Verständnis für die eigenen Fachkraft- und Führungsrollen entwickeln.
JEDERSHIP® bedeutet: Wir alle sind Führungskräfte!
Führung nach JEDERSHIP® ist die bewusste Entscheidung, selbstbestimmt zu leben, zu arbeiten und wirksam zu werden.
SELBST.BEWUSST.FÜHREN.
Selbstführung & Leadership für Führungskräfte
Heute lassen sich Unternehmen nicht mehr so führen, wie noch von 100, 50 oder gar 20 Jahren. Damit haben sich auch die Anforderungen an die Führungskräfte und ihre Arbeit extrem gewandelt.
Insbesondere bedeutet das auch, dass Führungskräfte nicht mehr über Status und Macht führen. Ihre Hauptaufgabe ist es heute, Orientierung zu geben, Rahmenbedingungen zu verändern und dafür zu sorgen, dass Weiterentwicklung auf allen Ebenen möglich ist und auch passiert.
Gleichzeitig schaffen sie die Möglichkeit, dass Führungsaufgaben im Unternehmen verteilt werden und auch übernommen werden (können).